第一响应者处于COVID-19大流行的第一线, 面对不确定性, 缺乏支持, 在某些情况下，恐惧——所有这些都导致了情感价态. 有一些行为线索可以表明倦怠的开始, 替代性创伤, 同情疲劳，个人和主管可以学会阻止这些综合症的发展.

管理心理健康和自我保健

以下是他的一些见解. 戴安娜Concannon, 持牌心理学家, 危机应对专家和加州法医研究学院院长 阿连特国际大学执法、安全和急救人员如何管理心理健康和自我保健.

 

执法, 安全, 第一反应者——那些经常干预那些已经犯下伤害或成为伤害受害者的人——总是有更高的倦怠风险, 替代性创伤, 同情疲劳.  与其他许多事情一样，COVID-19大流行加剧了这一风险. 与此同时，支持这些劳动力的弹性需求从未像现在这样重要.  

 

有一些行为线索可以表明倦怠的开始, 替代性创伤, 同情疲劳，个人和主管可以学会阻止这些综合症的发展.  应急响应人员也有一些共同的特点，可以利用这些特点来支持面对逆境时的复原力和福祉.

 

Dr. 康坎农对需要注意哪些行为线索有深刻的见解，以确保我们的核心员工不会受到心理健康问题的困扰. 这些一线工作人员需要得到支持，以确保他们不会精疲力竭, 替代性创伤, 或者同情疲劳.

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